全員が独立も出来る実力を目指す
コンサルタントチーム

リーダー:K(中途2006年入社) / スタッフ:M(新卒2010年入社)、S(中途2013年入社)

チームの役割

主に、日系メーカーと外資系企業におけるミドルからハイクラス(年収レンジ600万から2000万円)の経営企画、経理、財務、法務、人事、総務、社内SE等のバックオフィスと購買、SCM、品質・生産管理等の求人と求職者の成約の最大化を目標とする事で、クライアントへの貢献の最大化を図ります。

メンバー構成

リーダー以下、フラットな組織で、各人が集めた人材を如何にクライアント企業の入社につなげるかに日々意見交換をしております。

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Kリーダー

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M(新卒2010年入社)

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S(中途2013年入社)

チームが目指すゴール

努力はするが、なるべく成果につながる業務に集中し成果の最大化を図る。もしくは、同じ成果でも少ない労力で成果を上げ、ワークライフバランスの取れるスタイルを構築。 チームとしては高い目標を達成しつつも、個々のスタイル・働き方を重視し、全員が主体的に考え、動ける組織。

チームで仕事をする上で大切にしていることはなんですか

私が大事にしている事は次の2点です。
①信頼/信用しあう事
②仲が良い事は大事であるが、意見を伝えあう(言い合う/仲良しごっごではない)

①・・・
自分の力だけではどうしても解決できない時ってありますよね。 そんな時に抱え込むのではなく、周りに頼る事も大事です。 また、頼っても大丈夫だと思えるのは信用しているから。 仕事をする時に大切なのは、何かあった時にサポートしあうことだと思っています。
事業部、会社全体もチームと言えるので、私は常に周りを見て、現状メンバーがどのような状況なのかを確認して 声掛けをしています。(例:大丈夫?何か手伝える事ある?など)
②・・・
私は部下ですが上司に対して思った事は言うようにしています。 (もちろん突っかかったりはしないですが。) ただ言われたことを「はい。」と言っているだけでは私自身もチームも成長するとは思っていません。 納得がいくまでしっかり話しあう事で、意図を理解し、現在の課題や方向性は見えてくると思います。 また、それを言えるような環境を与えてくれる上司がインターワークスにはいるという事も大事なのかもしれませんね。チームとしてしっかり意見をいう事が良いチームをつくる為には必要不可欠だと思っています。

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S

メンバーから見たSさん

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こうだと思ったら、とことんやりきる頑張り屋。周囲への気配りも上手で、良い雰囲気作りにとても貢献をしてくれています。
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「人」に対して非常に温かく、思いやりがある人です。 それは、企業に対しても候補者に対しても言えることですし、私は同い年(実は、同じ生年月日です)ですので、一緒にランチを取ったり、同じメンバーとしてチームの目標について話をしたり、コミュニケーションを非常に多くとっているメンバーの一人なのですが、彼女の優しさに日々癒されています。

Other Team

世の中にない新しいマッチング機会を提示し続けること

募集要項や選考プロセスのご紹介。